10月24日，珠海水控集團召開2025年第三季度經營分析會暨2026年全面預算啟動會。會議全面總結前三季度經營情況，精準研判當前形勢，系統部署第四季度攻堅任務，并正式啟動2026年全面預算編制工作。集團黨委副書記、總經理陳少幸主持會議，集團黨委書記、董事長孫成出席并作總結部署講話。集團其他領導班子成員，機關各部室、下屬各單位負責人及相關中層管理人員參加了會議。

        會議指出，前三季度集團經營態勢總體平穩，整體經營業績基本達到預期，資產規模突破百億、創歷史新高，營業收入穩步增長，主要成本均控制在合理范圍，這一成果離不開市委、市政府、市國資委和行業主管部門的支持，以及全體員工的努力付出。

        同時，針對集團當前經營中仍存在的短板及四季度將面臨的壓力與挑戰，陳少幸在會議上強調，四季度要緊盯短板、精準發力。1緊抓清理拖欠賬款的政策黃金窗口期，將應收賬款清收工作作為重中之重，切實緩解資金壓力；2堅持成本管控與市場化業務拓展并重。聚焦降本增效，推動成本管理精細化；充分依托集團平臺及資源優勢，增強市場競爭力，釋放發展新潛能；3加速唐家水廠二期、海水淡化一期等重點工程項目建設步伐，筑牢全流程安全防線，確保按期投產達效；4加快內部深化改革落地，推動水務工程、科技、琴澳等業務板塊整合優化，激發內生動力。

        孫成在總結講話中充分肯定了改革工作與經營發展相輔相成的良好態勢，并就完成全年目標任務提出工作部署：1持續深化改革創新，對標同行業先進水司，提升經營管理水平；2建立健全激勵約束機制，激發各級領導干部擔當作為，堅決杜絕“等靠要”思想，形成“干好干壞不一樣”的鮮明導向；3加強人才隊伍建設，建立快速響應機制，夯實高質量發展基礎；4強化統籌協同意識，優化資源配置，提升整體運營效能。

        本次會議既是一次形勢研判會，也是一次攻堅動員會。集團上下將進一步統一思想、凝聚共識，以深化改革為動力，以狠抓落實為保障，全力以赴沖刺全年各項目標任務，推進集團發展更上一個新臺階。